Jakarta – Biro Administrasi Akademik (BAA) menyelenggarakan kegiatan Rapat Kerja Biro Administrasi Akademik Tahun 2026/2027 pada Kamis, 20 Agustus 2026, bertempat di Smart Classroom, Blok C Lantai 4. Kegiatan ini dipimpin oleh Kepala Bagian Biro Administrasi Akademik, Ibu Dr. Dra. Sri Handayani, M.Si., dengan agenda utama melakukan evaluasi kinerja Tahun Akademik 2025/2026 sekaligus menyusun rencana kerja dan strategi peningkatan layanan akademik untuk Tahun Akademik 2026/2027.
Rapat kerja ini dilaksanakan sebagai bentuk komitmen Biro Administrasi Akademik dalam melakukan refleksi terhadap capaian kinerja, mengidentifikasi berbagai kendala dalam pelaksanaan layanan akademik, serta merumuskan langkah strategis untuk meningkatkan kualitas tata kelola administrasi akademik yang lebih efektif, terintegrasi, dan berorientasi pada mutu pelayanan.
Melalui kegiatan ini, BAA berupaya memperkuat sinergi antarbagian serta memastikan seluruh program kerja berjalan selaras dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis BAA Tahun 2026–2031.
Dalam arahannya, Dr. Dra. Sri Handayani, M.Si. menyampaikan pentingnya membangun budaya kerja yang profesional, inovatif, kolaboratif, dan berintegritas dalam mendukung pelayanan akademik yang unggul. Beliau menekankan bahwa keberhasilan layanan akademik tidak hanya ditentukan oleh sistem yang digunakan, tetapi juga oleh kualitas sumber daya manusia yang mampu memberikan pelayanan terbaik kepada mahasiswa, dosen, fakultas, maupun unit kerja terkait.
Oleh karena itu, setiap pegawai di lingkungan BAA diharapkan mampu meningkatkan kompetensi, memperkuat komunikasi, serta memberikan solusi secara cepat dan tepat terhadap berbagai kebutuhan layanan akademik.
Dalam kegiatan rapat kerja tersebut, BAA melakukan evaluasi terhadap berbagai pelaksanaan layanan akademik yang mencakup bidang Sentra Pelayanan Akademik (SPA), Registrasi dan Perkuliahan, Pengolahan Data dan Pelaporan PDDIKTI, serta Nilai dan Ijazah. Evaluasi dilakukan untuk melihat capaian program kerja, hambatan yang masih ditemukan, serta rencana tindak lanjut yang diperlukan. Beberapa hal yang menjadi perhatian antara lain peningkatan akurasi data akademik, penguatan koordinasi antarunit, optimalisasi layanan administrasi, serta penyempurnaan proses pelayanan berbasis teknologi informasi.
Selain evaluasi kinerja, rapat kerja juga membahas penguatan transformasi digital dalam layanan akademik. BAA terus mendorong pengembangan sistem yang lebih terintegrasi guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelayanan. Transformasi tersebut dilakukan melalui digitalisasi dokumen, pengembangan layanan daring, peningkatan integrasi sistem akademik, serta pengurangan proses manual agar layanan dapat berjalan lebih cepat, mudah, dan akurat. Salah satu bentuk pengembangan layanan yang telah dilakukan adalah penerapan layanan akademik berbasis digital, termasuk layanan cuti akademik secara daring.
Pada penyusunan rencana kerja Tahun Akademik 2026/2027, BAA berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) dengan menetapkan program kerja yang memiliki target, indikator keberhasilan, serta mekanisme evaluasi yang jelas. Setiap bagian di lingkungan BAA diarahkan untuk menyusun strategi pengembangan layanan sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing, sekaligus memperkuat kolaborasi agar seluruh proses administrasi akademik dapat berjalan secara terpadu.
Melalui rapat kerja ini, Biro Administrasi Akademik menegaskan komitmennya untuk terus meningkatkan kualitas layanan akademik melalui penguatan sumber daya manusia, inovasi layanan, pemanfaatan teknologi, serta penerapan tata kelola yang transparan dan akuntabel. Hasil pembahasan dalam kegiatan ini akan menjadi dasar penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) BAA serta menjadi langkah strategis dalam mewujudkan layanan administrasi akademik yang unggul, inovatif, terintegrasi, dan mampu memberikan dampak positif bagi seluruh sivitas akademika.